學(xué)校財務(wù)管理制度

 
       一、學(xué)校將由董事會負(fù)責(zé)籌集資金，根據(jù)學(xué)校實際情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項支出的分配比例。
       二、在董事會的指導(dǎo)下，由總務(wù)處制定好學(xué)校財務(wù)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃。
       三、學(xué)校所有列支應(yīng)做到一支筆審批。對大數(shù)額的支出，如基建工程、教學(xué)儀器、體育器材的添置等，應(yīng)由有關(guān)部門呈交書面申請，經(jīng)總務(wù)處核批，由財務(wù)處做出資金預(yù)算，經(jīng)董事會研究同意后方可列支。
       四、學(xué)校財會人員應(yīng)做到帳物相符，帳帳相符。
       五、學(xué)校財會人員應(yīng)做到收支帳目日清月結(jié)。
       六、報帳條據(jù)，必須手續(xù)齊全，要有經(jīng)辦人、證明人簽字，總務(wù)處審核，再經(jīng)董事長核批后方可入帳。
       七、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的主要支出范圍是：
           1、支付全校教職工的基本工資及附加工資，其比例為，年收入的40%（32%為基本工資，8%為福利工資）。
           2、支付教學(xué)設(shè)備，圖書購置，一般設(shè)備的基礎(chǔ)設(shè)施的修繕等，其比例為年收入的25%。
           3、支付教育行政的公務(wù)費(fèi)及業(yè)務(wù)費(fèi)，其比例為年收入的15%。
       八、學(xué)校成立財務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立健全的財務(wù)監(jiān)督機(jī)制。
          1、監(jiān)督小組為：（組長）余振華；（成員）郝浩軍、余佳佳。
          2、監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)督列支計劃的落實，監(jiān)督支出的合理性。